年12月9日，珍爱网董事长李松给员工的内部邮件“曝光”。李松称珍爱网信心满满地向世纪佳缘与百合网发起挑战，他表示，年第一季度，珍爱网营收将超世纪佳缘与百合网的总和。
早在年的互联网大会上，李松在接受网易科技专访时便表示“珍爱网目前的月收入比三家最大的竞争对手总和还要多，将来会成为中国婚恋网站中第一家盈利的公司”。
这个超越，历经7年长跑而未完成。在互联网行业，虽然舆论战一时有效，不过终究是用拳头来对话。
自从世纪佳缘退市、与百合网合并，中国互联网婚恋市场，由几家混战变成了三家争鸣。抢在对手之前，争夺中国本土资本市场最有利位置，成为年婚恋网站的首要任务。
婚恋网站的竞争比想象中激烈的多，大量的钱砸向了推广。搞笑的一幕是，亏损的婚恋网站却养活了“非诚勿扰”之类的电视节目，大部分婚恋网站在残酷的竞争中因为亏损而倒闭，能够蹒跚走到今天，从某种意义上来讲，都是大浪淘沙的胜利者。
不过只要音乐没有停止，舞蹈就不会停下来，资本市场还在不停的送上炮弹，幸存者们还要进行最后的决斗，这个舞台，从美国的纳斯达克，回到了中国的新三板。
中国婚恋网站中第一家也是唯一盈利的公司，是世纪佳缘，它的营收规模至少是珍爱网的三倍。
互联网公司一贯以内部邮件方式向外界传达信息，无论中外。不过，相对于国外公司把邮件当PR，中国公司确实当IR。中国互联网公司的内部邮件，更多是想给投资者传递信息。
珍爱网内部邮件的真正听众，或许并非珍爱网员工，而是资本市场——佳缘与百合合并的同时，有缘网于年11月向新三板递交申请了。
有缘网准备登陆新三板，加上佳缘与百合的合并，这样的发展势态，的确是珍爱网生死存亡的时刻。
珍爱网必须奋力反击，即便不能赶上百合，也必须建立起自己的壁垒，阻止有缘网彻底超越自己。
珍爱网与有缘网，一方在谋求投资，一方准备登陆新三板。同样是面向资本，一场看不见硝烟的战争打响了。
在线婚恋市场，最早于非典时兴起，与电商、门户、游戏等市场相比较，这是个极其细分的领域，不为资本所重视。波澜不惊的在线婚恋市场，最终在年迎来资本悸动。
年3月，世纪佳缘因市值被华尔街低估，宣布私有化，此后，百合网登陆新三板，再后来，世纪佳缘与百合网合并。市场老大与老二强强组合，将给在线婚恋市场带来前所未有的冲击，市场在资本的推动下不断集中，但也将留下足够的空白。
根据年-年中国人口出生数量发展趋势，年至年是中国生育高峰期，且在年达到顶峰。现阶段年以后出生人群（即35岁以下）进入婚恋需求高峰期，伴随着初婚年龄大龄化趋势，未来15年将是中国适婚人群的婚恋高峰。
这是资本市场促成世纪佳缘与百合网合并的根源所在。当然，世纪佳缘与百合网的合并，短期内未必能够达到80%的市场垄断，这也给了后来者机会。事实上，资源整合，面向资本市场寻求融资，重新挑战世纪佳缘与百合的暗战已经开始。
尽管营收上挑战佳缘、百合，是虚晃一枪，有消息称，珍爱网正准备融资，用于门店扩张或是并购。
在这场三国混战中，领头羊是合并的世纪佳缘和百合网，争夺第二的是珍爱网和有缘网。
婚恋网站的第二，在新三板市场，有着巨大的估值。超先声更看好有缘网。
为什么是有缘网呢？
首先，有缘网在运营数据优于珍爱网。根据艾瑞《年中国网络婚恋交友行业报告》的数据，珍爱网不过万注册用户，而有缘网注册用户约为1.98亿。互联网的竞争，就是规模的竞争，有缘网规模是珍爱网的两倍，与世纪佳缘、百合网的差距更小。
值得注意的是，世纪佳缘成立于年，百合网与珍爱网成立于年，有缘网成立于年。晚于珍爱网两年的有缘网，两倍于它的用户规模，用“拳怕少壮”这句话来形容，倒是更为贴切。
为什么，珍爱网用了10年时间，才万注册用户，而有缘网却只用了8年时间做到1.98亿用户？这背后，或许与企业基因有关，珍爱网更像是一家电话营销公司，而有缘网才是真的互联网企业。
其次，有缘网在资本市场的布局，领先于珍爱网。
正如此前我们所说的，这一轮在线婚恋市场的竞争，是由资本主导的市场集中，市场的重新洗牌，谁能赢得资本的青睐，谁便拥有了未来。
年9月，百合网向新三板递交了《公开转股说明书》，并于11月，登陆新三板，一个月后，世纪佳缘宣布与百合网合并，于此同时，有缘网也在年11月向新三板递交了《公开转股说明书》，如无意外，有缘网将在今年三月正式登陆新三板。
在拆VIE回新三板的路程中，珍爱网落后于前两家。
年，珍爱网董事长李松回答记者称，“珍爱网融资两次，一共万美元”。年，美国互联网公司IAC/InterActiveCorp旗下Match.
