任何增长曲线都会有划过抛物线顶点的那一天。
这是企业永恒的命题：增长的焦虑。
管理学大师查尔斯·汉迪在《第二曲线：跨越“S型曲线”的二次增长》中写到，如果企业能在第一曲线达到巅峰之前，找到带领企业二次腾飞的第二曲线，并且第二曲线必须在第一曲线达到顶点之前开始增长，以弥补第二曲线投入初期的资源消耗，那么企业永续增长的愿景就能实现。
因此，当现有赛道趋于稳定、增量见顶时，如何突破现有的认知边界，找到第二增长曲线，创造新的增量机会，对品牌、尤其是这个行业的头部品牌而言至关重要。
一个有趣的现象是，最近几年，很多新兴品牌只用了短短数年时间就完成了传统品牌数十年的积累而迅速“见顶”之后，它们开辟第二增长曲线的时间也大大提前。比如：
以气泡水冒红的元气森林，迅速切入饮用水、电解质水、碳酸可乐等品类，并通过投资基金形成生态链，而其“企龄”只不过6年；
小罐茶，已不再只是茶叶生产商，围绕饮茶之消费场景拓展茶具、袋泡茶、智能泡茶机等相关赛道，其“企龄”刚刚10年；
亚朵酒店，推出睡眠/家居场景的生活方式品牌“亚朵星球”，枕头、床垫、凉被……品类繁多，亚朵集团创始人、CEO耶律胤直承：“亚朵集团的体验驱动力将成为亚朵场景零售业务这个增长第二曲线的助推器。”这个也是创立于10年前的连锁酒店品牌，已悄然将自己的定位更新为“始于住宿的生活方式品牌集团”……
这些品牌们频繁动作的背后，无不暴露出深重的增长焦虑。
而当这种焦虑映照到婚恋交友行业，就不得不提一个品牌：复爱合缘——好像感觉陌生？那听听它“换马甲”前的名字：百合佳缘——讲真，如果不是今年5月它官宣更名和品牌升级，榜女郎都不知道这个长期以“相亲”牢牢占据消费者心智份额第一的品牌，其实早已不是婚恋交友业务那么单一化了。
年开始，复爱合缘就不断探索自己的第二增长曲线，从“婚恋交友”到“婚嫁”再到“娱乐社区”，随着更名复爱合缘，实现品牌持续增长的“三驾马车”终于成形。这意味着，关于婚姻这件人生大事，恨嫁的饮食男女们可以选择在复爱合缘一站搞定：
找男/女朋友有世纪佳缘网、百合网；
热恋期的社交娱乐有恋爱记；
等到要结婚了，还有兰摩婚纱、Sunny喜铺、汇爱婚礼、艾恩婚礼、爱菲尔等婚纱摄影、婚礼策划及一站式婚礼堂服务……
图片来源：复爱合缘官方