年8月梦百合家居科技股份有限公司（股票代码：）披露公司半年报，主要经营公告数据显示公司上半年境外实现营业收入约32.2亿元，境外内生（剔除mor）实现营收约22.45亿元，同比增长35.66%；——北美区内生营收约13.35亿元，增长25%；欧洲区营收约7.83亿元，增长67.76%。在经济逆全球化和全球新冠疫情的背景下，梦百合海外业务仍能逆势增长，这背后的“取胜之匙”是什么？
时间回到年，随着位于欧洲的塞尔维亚工厂投产，梦百合正式拉开“产能全球化”战略的序幕。短短6年时间，其陆续在塞尔维亚、泰国、美东、西班牙、美西等地建设海外工厂。从这个角度看，把海外布局理解为梦百合的“二次创业”更为贴切。
梦百合要想成为一家全球化公司，海外布局则是必经之路，梦百合“奥迪式”创业经历赋予了公司“不畏艰难走出去”的发展基因。
既然海外建厂困难重重，那么梦百合海外生产布局的逻辑又是什么？我认为可以用一个词来概括——“一举多得”。
其一，欧美主要发达国家对记忆绵制品的接受程度较高，已成为记忆绵家居制品的主要消费地。面对巨大的欧美市场，梦百合的海外布局更贴近市场。——通过扩大欧美市场份额，有助于保持公司对市场反馈的灵敏度和洞察力，这正是梦百合的最大优势之一。
其二、发达国家拥有行业前沿的设计理念，梦百合通过十几年的OEM、ODM业务积累，为公司自主品牌发展之路夯实了基础。
其三，海外布局可以积极应对因 的不利影响。
如果大家把